新兴际华集团的核心使命是 "保军、应急、为民"，这六个字决定了 ST 际华的未来发展方向新兴际华集团。
"保军" 是集团的传统优势。际华集团是国内最大的军需被装生产企业，承担着全军 70% 以上的被装供应任务。这一业务虽然利润不高，但非常稳定，是公司的基本盘。
"应急" 是集团未来的核心发展方向。集团已经明确将际华集团定位为 "应急物资产业链链长"，要求公司掌握产业链的核心环节，整合上下游资源，引领整个产业的发展。
而现在的 ST 际华，只是一个传统的服装制造企业，主要生产军需被装和民用防护服装。这样的业务结构，根本承担不起 "产业链链长" 的重任。
要成为真正的 "产业链链长"，ST 际华必须补齐产业链的短板：
向上游延伸：掌握防护材料、功能性材料的核心技术
向下游延伸：拓展应急装备、特种物资的生产能力
向服务延伸：提供应急解决方案、应急救援服务
这些短板，靠公司内生增长是无法在短时间内补齐的。唯一的办法就是资产注入，把集团体内已经成熟的应急资产装进来。
新兴际华应急产业有限公司就是最好的标的。该公司成立于 2018 年，专注于军队后勤保障装备、应急装备及工程机械的研发、生产和销售，业务范围涵盖油料、军交、卫生、营房、军需、工兵、防化等装备领域。
如果新兴应急注入 ST 际华，公司将立刻拥有从防护服装到应急装备的全产业链生产能力，真正成为 "应急物资产业链链长"。
这不是我凭空猜测，而是集团战略的必然要求。"链长" 定位不是一句空话，而是要有实实在在的资产和业务支撑的。作者声明： 本文转载自第三方，旨在提供资讯参考，并非证券推荐或投资建议。作者对内容的真实性、准确性不承担保证责任。本文不构成任何投资建议或证券推荐。截至发文日，作者与文中提及的标的不存在持仓关系。