一、消费市场近况：
1.1—5月份，限额以上单位仓储会员店、无人值守商店零售额同比增速均超过20%；购物中心零售额增长超过10%，持续加快增长。
2.基本生活类商品销售稳定增长，部分升级类商品增长较快。
3.1—5月份，限额以上单位吃类、穿类、日用品类商品零售额同比分别增长8.4%、7.2%和4.6%，增速均明显高于限额以上单位商品零售额。吃类商品中，粮油食品类、饮料类、烟酒类商品零售额分别增长7.4%、6.0%和13.4%；其中5月份，饮料类商品零售额增长6.1%，增速比上月加快2.5个百分点。
4.乡村振兴和县域经济平稳步推进。（意味着深耕县域的购物中心、电商迎来机会）。
二、618来自线下零售的反攻:
1.策略变化，不拼低价，反而带来消费份额：
往年618，大润发、华润万家、银座商城等传统卖场的促销短信清一色是全场五折、满减叠加，今年却悄然换了话术。记者走访广州、深圳多家主流购物中心及社区商超发现，2026年618促销的核心词已从折扣率切换为体验感与精选供给。
永辉超市在已完成调改的门店中，于618期间推出“鲜度承诺+现场试吃品鉴日”，将海鲜水产、烘焙西点、即食(3R)餐食的现场加工演示作为引流入口，而非简单堆头甩卖。
据其此前公布的数据，调改后门店生鲜及3R商品销售占比提升至55%以上，SKU精简近半后整体毛利率反而改善，这意味着行业开始放弃低价清仓，集中资源把核心商品做深做透，从而让消费者愿意为更新鲜、更好吃、可当场带走的商品买单。
2.消费心智变迁
商务部数据显示，2026年春节后线下实体消费增速近年首超线上，商务大数据统计显示，全国重点零售和餐饮企业日均销售额同比增长5.7%，实体零售增速较网上零售高出3.9个百分点。
而相关行业调研也显示，今年618超八成消费者希望大促规则简化、拒绝复杂凑单，计划性消费占比攀升至85%以上。当全网最低价失去稀缺性，实体店若继续死磕比价只会陷入利润泥潭；反之，放大即买即得、可触摸、有人服务的比较优势，才有机会在电商大促周期截获客流。
3.转变策略，迎来曙光
永辉超市全国首家“全健康场景调改店”于6月13日在重庆生活广场开业。据悉，该店开业两天总销售额超306万元，较去年同期增长282%；累计客流超4万人次，同比增长269%，业绩表现超预期。
据了解，重庆永辉生活广场店是永辉在胖东来模式基础上打造的全国首家“全健康场景调改店”，为第二阶段调改树立了差异化标杆。
大润发母公司高鑫零售（HK6808）持续关店止损，部分区域超市收缩战线，但永辉在胖东来模式启发下，启动门店调改后净利润同比接近翻倍，沃尔玛（WMT）山姆中国区销售额连续多季双位数增长，分化已无可避免。
数据显示，永辉超市线下客流变化本年以来有这明显的替身，调改店和精选、关店带来的反而有可能是质的提升。
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