在央国企及大型能源领域，齐心集团的渗透率与服务质量再获认可。6月6日最新公告显示，齐心集团成功中标中韩（武汉）石油化工有限公司的空调压缩机采购项目，进一步深化了在石油化工产业链的布局。几乎同期，齐心集团还成功中标云南交投集团经营开发有限公司彩云驿商业管理分公司自营超市设备采购项目，中标金额达190.59万元，标志着其在交通枢纽及商业配套服务场景的拓展取得实效。更早之前，齐心集团凭借“齐心智磐AI大模型”驱动的数字化解决方案，成功拿下中粮集团有限公司2026-2028年MRO类集中采购项目，作为中国农粮产业链的领军企业，中粮集团的续约与扩容采购，标志着对齐心供应链韧性与数字化服务能力的高度肯定。
在金融系统领域，齐心集团延续了强劲的中标势头。继入围中国工商银行广东省分行电器类设备供应商项目（作为备选供应商，体现了其在行业内的综合实力）后，齐心集团于今年1月成功中标中国民生银行股份有限公司商城入围采购项目，将为民生银行提供通用物资一站式数字化采购服务，进一步巩固了其在国有大行及全国性股份制银行中的服务版图。
此外，在公共医疗卫生板块，齐心集团也有所斩获，成功中标南方医科大学深圳口腔医院（坪山） 办公用品及日用品采购项目，展现了其在政府及事业单位零星物资采购中的高效响应能力。回顾2025年的布局，齐心集团已先后中标中国船舶、华润集团、中国石化、中盐集团、南水北调集团等核心央企项目，客户名单几乎覆盖了关系国计民生的所有支柱行业。
密集的中标公告背后，反映出齐心集团“以客户为中心”的政企集采战略正在收获果实。在当前的数字化采购浪潮下，央国企客户在选择供应商时愈发谨慎，更倾向于与具备强大供应链整合能力、数字化对接能力和资金抗风险能力的头部企业建立长期合作。齐心集团不仅稳固了存量客户的基本盘，更在MRO工业品、员工福利等高增长赛道实现了“增量”突破，通过全链路数智化服务深度绑定客户价值，将短期的订单转化为长期的战略合作关系。 这种“存量+增量”双轮驱动的业务模式，正是其政企集采业务行稳致远的关键所在。
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